© juhtimine.ee
Ettevõtetes toimuvate pettuste taga on üha sagedamini meessoost juhid, näitab KPMG poolt 69 riigis läbiviidud uuring „Who is the typical fraudster?".
Viimati kommenteeritud
Kahjuks peab tõdema, et Andrus Roosaare ei suuda koos oma meeskonnaga töid korrektselt teostada. Meie veebipoe arendus on käinud juba ligikaudu 2 aastat ning kahjuks probleemidele lõppu ei tule. Hetkel
Einar Aleksejev on võtnud vaevaks ja kirjutanud pilvandmetöötluse kenasti lahti http://elektritelegraaf.wordpress.com/2011/07/20/30-kusimust-pilvandmetootluse-teenuse-pakkujale/. Vikipeedia meeskond
Jutus on iva. Aga vaatame seda teemat teise nurga alt. Juhid nimetl kardavad võtta tööle inimesi, kes on innovaatilised ja kelle ideed võivad muuta nende äri, kõigutada nende positsiooni ja luua
Juhina olen apsoluutselt kõige kirja panduga nõus ja tahan veel lisada, et raha on kõige halvem motivaator mida üldse kasutada saab, kuna rahast ei saa meil kunagi küllalt!
70% lahkuvatest töötajatest võtab kaasa konfidentsiaalset infot
"42.7% of all statistics are made up on the spot." -- Steven Wright Kuigi olen täiesti nõus, et: # kofidentsiaalse info omastamine on omastajale tehniliselt äärmiselt lihtne ja samas ettevõttele
Sarnaste järeldusteni on ka teistes uuringutes jõutud. Meie juhtimispraktikad on ajastust, kus innovatiivsed ja loovad tegevused polnudki vajalikud. Arusaadav, et sellised juhid oskavad paremini tegutseda
Sissejuhtava tekst protaali poolt selle video sisule on eksitav.
See ei ole ettekanne sellest "kuidas Saksa IT turul läbi lüüa" ega ka "tüüpvigades..."
See on ettekanne hoiakutest ettevõtluses
Uued
Seth Godin: paljud firmad püüavad nende inimeste tähelepanu, kes nendest midagi teada ei taha
Miks ühed ideed kasvavad suureks ja teised mitte? See sõltub sellest, kellele oma ideed müüte, usub Seth Godin.Videod/audio
Juhtimise ja turunduse blogid
Müügikoolitaja Ekke Lainsalu
Sa oled teinud hinnas järeleandmise, kuid su halastamatu klient ründab sind järjekordse absurdse nõudmisega, soovides saada veelgi suuremat allahindlust. Mida teha? Kas on võimalus soovitud hinna saamiseks või tuleks katkestada läbirääkimised?
Paljud kliendid on üsna hinnatundlikud, Meeskonnakoolitus ja Arendus :: Blog
Selle aasta alguses julgustas riskikapitalist Allan Martinson Äripäevas eesti inimesi oma ettevõtet looma. Talle oponeeris ärinõustaja Hendrik Roosna 11.01 ( Roosna: Ettevõtlus on nagu maratonijooks). Nende mõttevahetust oli huvitav jälgida, seda enam, et mõlemal poolel Meeskonnakoolitus ja Arendus :: Blog
Selle aasta alguses julgustas riskikapitalist Allan Martinson Äripäevas eesti inimesi oma ettevõtet looma. Talle oponeeris ärinõustaja Hendrik Roosna 11.01 ( Roosna: Ettevõtlus on nagu maratonijooks). Nende mõttevahetust oli huvitav jälgida, seda enam, et mõlemal poolel Meeskonnakoolitus ja Arendus :: Blog
Selle aasta alguses julgustas riskikapitalist Allan Martinson Äripäevas eesti inimesi oma ettevõtet looma. Talle oponeeris ärinõustaja Hendrik Roosna 11.01 ( Roosna: Ettevõtlus on nagu maratonijooks). Nende mõttevahetust oli huvitav jälgida, seda enam, et mõlemal poolel 



