Puhka rahus, Nokia (1865-2014)

Nokia on kaugele maha jäänud Androidist ja talle on jäänud turul nn kaasajooksiku staatus. Windows Phone aga pakkus Nokiale võimalust üles ehitada oma endine hiilgus. Oli olemas suurepärane operatsioonisüsteem, mis vajas ilusat kesta, kirjutab PandoDaily.

Microsofti taustaga Elop pidi teadma, et Windowsi valimine on alati õnnemäng. Ja seekord Nokial õnnemängus ei vedanud ning nüüd on hiiglane sisuliselt uppumas. Lumia bränd ei müü. Viimases kvartalis müüs ettevõte neid vaid kaks miljonit tükki.

Nokia on juba kaks korda sel aastal vähendanud oma kasumiprognoosi, viidates «tööstusharu konkurentsivõime dünaamikale». Koondatud on 10 000 töötajat, kinni pandud tehaseid ja loobutud luksustelefonide ärist. Inimesed lihtsalt ei taha enam Nokia telefone.

Nokia kõige pakilisem probleem on raha. Hoolimata sellest, et kulutusi on kärbitud, kulutab firma ikkagi rohkem raha kui suudab teenida. Arvestades kärpeid, hindab Morgan Stanley analüütik Francois Meurnier Nokia tänavuseks rahavooks ca 2,7 miljardit eurot. Moody`s, S&P ja Fitch on alandanud Nokia reitingu rämpsu tasemele. Kui Nokia äri veelgi halveneb, ja see tundub väga tõenäoline, siis läheb 1865. aastal asutatud Nokia pankrotti 2014ndal aastal.

Kui nii läheb, siis võib öelda, et Nokia surma põhjustas sama jõud, mis tappis RIMi ja laastab Sony. Kõige põhjuseks on tarkvaraplatvorm. Nokia, nagu ka RIM, on alati pidanud oma tegevust pigem seadmete äriks. Ta lõi riistvara ja sinna juurde kuuluva tarkvara, kuid suurt ei enamat.

Oma tippaegadel 2000ndatel aastatel langes Nokia iseenda kõrkuse ohvriks. Ta hakkas mõtlema endast kui alatisest ja vankumatust turuliidrist ning emafirma ei investeerinud õigel ajal järgmisesse «suurde asja». Selle asemel, et tegeleda järgmise põlvkonna tarkvara välja arendamisega, kulutas Nokia raha hiiglaslikele dividendidele ning aktsiate tagasiostule.  Aastatel 2003 ja 2008, kui Apple käivitas iPhone ja Google täiustas oma Androidi strateegiat, kulutas Nokia  27 miljardit eurot lihtsalt dividendidele ja tagasiostudele.

Kõik märgid näitavad, et Elop peab liigutama mägesid, kui tahab parandada Nokia seisu. Kui oled korra arengus rongist maha jäänud, siis on praktiliselt võimatu selles äris oma seisu parandada. Süsteemis on liiga palju liikuvaid osi ja liiga paju osalisi. Umbes samamoodi juhtus 1990ndatel Apple`iga, kui firma seisis silmitsi püsiva langusega PC-turul. Ainult täielikult ärireegleid muutes õnnestus Apple`il ellu jääda ja eduni jõuda.

Aga mobiiltelefonide äri on veelgi ohtlikum. Et siin võita, on Nokial vaja rohkem kui ilusat välimust ja head sisu. On vaja ligi tõmmata arendajaid, aga selleks on vaja kliente. Kliente omakorda ei saa ilma hea positsioonita jaeturul. Edu saavutamine on ülikeeruline, eriti kui rivaalideks on Apple ja Google, kes iialgi ei peatu arendustegevuses.

Elop on siiski optimistlik või vähemalt teeb ta sellise näo. Ta viitab Microsoftilt saadavale toetusele, mis võimaldab tal valmistada telefone senisest palju madalama hinnaga. Ja firma mõtleb välja viise, kuidas edendada telefonide müüki kauplustes, kus müüjad ei ole just väga tuttavad Windows Phone´dega. Kui aga Windows Phone ei mängi välja, siis polegi Elopil suurt rohkem võimalusi Nokia päästmiseks.