«Juhtide tasustamise struktuur on tähtsam kui tasu lõplik suurus, kuna just see mõjutab juhtide otsuseid ja omanike saadavat tulu,» märkis tööandjate keskliidu juhataja nõunik Anton Kuznetski. «Ligi 80 protsenti vastanutest märkis, et ettevõte maksab juhtidele kuupalka, millele ei lisandu regulaarseid igakuiseid või kvartaalseid tulemustasusid. Juhtide tulemustasu on reeglina seotud organisatsiooni eesmärkide saavutamisega pikema aja jooksul.»
Valdav osa vastanutest maksab juhtidele tulemustest sõltuvat boonust üks kord aastas. Populaarseimad boonused on protsent kasumist või käibest ja preemia 1-3 kuupalga ulatuses. Juhtide töö tulemuslikkuse hindamis levinud kriteeriumid on käibe (27 protsenti juhtudest), kasumi (17 protsenti) ja kuluefektiivsuse (10 protsenti) eesmärkide täitmine. Esineb ka kriteeriumite kombinatsioone ja mõõdikute pilt on üsna kirju.
Juhtide kompensatsioonipaketi osised on harilikult seotud igapäevatööga: side- ja ametiauto kulude katmine, ajakohaste töövahendite tagamine jmt. Harva pakutakse neile täiendavat puhkust teiste töötajatega võrreldes või muid mugavushüvesid, motiveerimine optsioonipaketiga on pigem erandjuhus.


Tagasi
Kommenteeri
Prindi
Saada sõbrale